Слушая Ваш Путь к Величию

То, к чему Вы прислушиваетесь в своих беседах с другими, определяет то, что Вы выйдете из них. Слишком часто, мы слушаем другие случайным или несосредоточенным способом. В результате мы уходим с немного от беседы. Фактически, мы типично слушаем свои собственные мысли и внутреннюю болтовню вместо другому человеку.

Давайте исследовать несколько способов, которыми Вы можете добраться больше, прислушиваясь больше *Listening для величия в других.

Особенность, которой обладают сильные люди, является способностью уполномочить другие к величию. Это - способность видеть вещи в других, которые они ясно еще не видят в себе..., создавая место для них, чтобы признать это и принять вызов. Именно о видящих других как большой без любой потребности с Вашей стороны они соответствуют Вашим ожиданиям. Напротив, мы типично слушаем от перспективы наших мнений и суждений. Слушая этот путь отфильтровывает то, что фактически сказано и воздействует на то, что мы в состоянии услышать. Как мы видим других людей как, сильных или неэффективных, интеллектуальных, или замедляем whited, проницательный или с немного, чтобы поспособствовать - имеет все, чтобы сделать, с каким мы выходим из своих бесед с ними. Когда мы держим другие как большие, это - то, чем наше прислушивание к ним уполномочивает их, чтобы стать. Вытаскивая наиболее из других - наши супруги, семьи, друзья, сотрудники, служащие и т. д. - сделан более вероятным, если мы полагаем, что у них есть потенциал, чтобы быть больше, чем они видят себя. Мы называем это эффектом Пигмалиона. Через это мы получаем от других те положительные качества, которые мы ожидаем видеть в них. Поскольку мы слушаем другие таким способом, которым мы защищаем их, чтобы быть всем, чем они могут быть, мы поддерживаем их, чтобы видеть возможности в себе, что они ранее не видели. Слушание других обычно таким образом позволит им приобрести уверенность и сила, пока они не будут видеть себя как сильные и способные к оказыванию безотносительно влияния, которого они желают.

Ключ к уполномочиванию других к их величию никогда не должен предлагать вид помощи, которая делает их маленькими, слабыми или зависимыми. Это о поддержке людей, уже рассматривая их как большой. Это означает прислушиваться к другим возможности, для того, что отсутствует, это если помещено в место сделало бы так, чтобы они ступили в их власть. Это о прислушивании, в чем другие нуждаются и хотят - не, что Вы хотите. То, что Вы хотите, имеет обычно небольшую ценность при сравнении с тем, что они готовы получить.

Возьмите интерпретацию, что у Вас есть подарок, чтобы уполномочить всех, кто входит в Вашу жизнь. И, аналогично у всех есть тот же самый подарок, чтобы поспособствовать Вам. Взаимодействуйте с другими с ожиданием, что они прибыли, чтобы получить подарок от Вас. Ваша работа состоит в том, чтобы просто обнаружить то, чем состоит в том тот подарок, что Вы должны поспособствовать им. Прислушиваясь, как Вы можете внести свой подарок другим, они будут в состоянии внести самый большой подарок, возможный в Вас - подарок Вас становящийся человеком, которым Вы хотели становиться нарочно.

*Listening для того, что другие могли бы внести в Вас.

Если Вы вступаете в каждую беседу, Вы имеете с другим человеком, ожидающим услышать кое-что о ценности, которую Вы можете использовать, Вы вероятно уйдете с той самой вещью. В то время как производство этого слушания легко с кем-то, Вы рассматриваете, чтобы быть сильными или проницательными, это потребует Вашего возвращения Вашему обязательству слушать человека с положительным ожиданием, когда его или её разговор не отразит эту власть.

Производство прислушивания к ценности может быть особенно полезным, когда Вы оказываетесь в беседе с человеком, Вы обычно отклоняли бы как кто-то, у кого есть немного, чтобы поспособствовать Вам. Вы будете поражены способностью проникновения в суть, с которой Вы можете уйти от большинства любой беседы, когда Вы слушаете с намерением изучения кое-чего нового.

Например, если Вы типично слушаете другие нетерпеливым способом - торопятся и добираются к сути - Вы должны будете напомнить себе о Вашем обязательстве остаться существующими в беседе с медленным и преднамеренным спикером. Помните, чей - то стиль разговора может иметь мало общего с тем, что Вы можете собрать от своей беседы с ним.

*Listening для того, что важно для других и для того, чему они посвящают себя. Помещая вас непосредственно в мир другого человека и развивая оценку за их ценности и проблемы, намного легче получить понимание относительно того, почему они думают, говорят и действуют способ, которым они делают. Что, возможно, иначе привело к конфронтации, или нехватка близости с другим человеком могла бы вместо этого произвести сочувствие, которое учтет беседу, чтобы исследовать точки соприкосновения. Когда Вы можете услышать обязательства других, Вы можете действовать из сострадания, которое идет с наличием интереса в том, на что это походит для них, чтобы быть, кто они.

*Listening кое с чем под угрозой

То, что мы получаем от беседы с другим человеком, часто является функцией того, что мы имеем под угрозой в беседе. Чтобы получить лучший смысл об этом, контрастируйте, как Вы типично слушаете инструкции безопасности предполета, данные стюардессой прежде, чем Ваш полет взлетит. Если Вы походите на остальную часть нас, Вы - только наполовину слушание или уделение внимания, что говорится. Вы вероятно или читаете что - то еще или отвлеченные в некотором роде, полагая, что возможности аварии самолета являются тонкими и ни один. И кроме того, Вы услышали все это очень много раз прежде.

Как это сравнилось бы с ситуацией, где половина пути через Ваш полет, дежурный объявляет, что двигатели потерпели неудачу, и самолет понижается? С Вашей жизнью под угрозой, Вы, вероятно, будете слушать инструкции в этом случае как Вы, никогда не слушали прежде.

Ваше слушание непосредственно связано с тем, к чему Вы прислушиваетесь. Чтобы получить максимальное количество от каждой беседы, Вы имеете, пытаетесь слушать с точки зрения, которой у всех есть кое-что, чтобы разделить с Вами, который имеет большую ценность. И, Ваше намерение состоит в том, чтобы получить это независимо от того, кто человек, как сильный Вы полагаете, что он и независимо от того что его стиль разговора. Прислушивание к ценности в КАЖДОЙ беседе предоставит Вам бесконечную последовательность способности проникновения в суть, с которой Вы не добрались бы от слушания менее под угрозой.

*Listening для хороших намерений других

Другое ценное слушание, чтобы принять могло бы быть должно слушать от перспективы, которой все управляют от того, что они рассматривают, чтобы быть хорошими намерениями. Я НЕ говорю, что это обязательно верно. И, это - уполномочивающая интерпретация, которая могла поддержать Вас в Ваших отношениях с другими. Это может быть особенно ценно, когда свидетельство, кажется, настоятельно предлагает обратное. Когда Вы ступаете в мир другого человека и пытаетесь видеть вещи, как они делают, возможно предположить, что они действовали от того, что они чувствовали, чтобы быть хорошими намерениями.

Слушание других таким образом учитывает Вас, чтобы придумать интерпретацию, которая поддерживает возможность Ваших отношений с человеком. Эта перспектива может поддержать Вас время от времени и возможно не в других случаях. Полностью ваше дело использовать как только другой инструмент в Вашем комплекте инструментов, чтобы максимизировать Вашу эффективность с другими.

Прислушивание К Величию В Других

1) В течение следующих 30 дней, практика любые из следующих listenings:

- чтобы уполномочить другие, чтобы понять их величие

- чтобы услышать, как они могли бы внести кое-что ценности к Вам

- чтобы ценить их обязательства и проблемы и на что это походит, чтобы быть ими

- кое с чем существенным под угрозой (возможно Ваши отношения с другим человеком)

- чтобы услышать хорошие намерения другого человека

2) Примечание в Вашем журнале любая способность проникновения в суть или возможности, которые были созданы в результате слушания других этими способами.

Д-р Joe Rubino - интернационально приветствуемый тренер, автор и тренер успеха. Он - автор 6 лучших книг продажи, доступных на 16 языках и 47 странах, включая Тайны Построения Продающей сеть Организации за Миллион долларов От Парня, Который был Там Сделан Что И Показы Вы, Как Сделать Это, Too который назвали эксперты по промышленности лучшей книгой, доступной о том, как построить успешный бизнес MLM. Его новая книга, Система С 7 шагами к Построению Сети за 1 000 000 $, Продающей Dynasty от которого была приспособлена эта статья, используется как учебный гид многими Торговыми компаниями Сети и главными дистрибьюторами. Он - также создатель приветствуемого звукового альбома и учебного пособия, 10 Недель к Сети, Продающей Успех: Тайны к Запуску Вашей Очень Собственной Организации за Миллион долларов В 10-недельном Курсе Самоисследования Построения бизнеса и Личного развития;