Маркетинг Сети - Что Сделать, Когда Ничто, Кажется, не Работает

Одна из вещей, на которые ссылаются много людей (и некоторые прибывают право и говорят это) - то, что они попробовали все, чтобы заставить их бизнес расти, и ничто, кажется, не работает. Они попробовали и офлайновые системы онлайн, генеалогия ведет, и бизнес opp ведет, встречи гостиницы и домашние встречи, но вещи только не работают.

Я хочу занять несколько минут и дать Вам немного совета и некоторые мысли, которые могут быть в состоянии помочь Вам (или те Вы знаете, прохождение этого) имеют успех в нашем промышленность NWM.

Позвольте мне начинать, говоря Вам моя личная история. Я присоединился к своей первой компании назад в 1997. Фактически, я все еще с той компанией, используя их продукты каждый день. Я попытался в течение почти шести лет построить тот бизнес, но у меня никогда не было уровня успеха. Фактически, я думаю, что мои расходы к отношению дохода по крайней мере 100:1 (возможно 1000:1).

Теперь, не случалось так, что я не был влюблен о продуктах. Не случалось так, что не было системы, которая работала. Не случалось так, что у меня не было успешных наставников. Это не было, потому что у меня не было перспектив, чтобы говорить.

Приблизительно после шести лет я начал работать с другой компанией. К концу моего первого года в бизнесе я заработал $60 КБ после 18 месяцев, я должен был на ходу превзойти $100 КБ ежегодно.

Каково было различие?

Хорошо, это не было, потому что все внезапные, из которых у меня была хорошая партия, ведут. Это не было, потому что все внезапные, у меня теперь был запатентованный, составляющий собственность, сначала - к - рынок, первый этаж, доктор, одобрили, продукт чуда. Это не было, потому что у меня теперь был upline, который мог сделать убийцу запросы с 3 путями со мной.

Различие было - это было право, пригодное для меня.

Я верю (и Вы не можете согласиться), что есть некоторые компании и сегменты промышленности NWM, которые тяжелее, чтобы построить чем другие, для некоторых людей. В то время как один человек может процветать и процветать с одной компанией, другой человек может колебаться и колебаться с той же самой компанией. Это не означает, что второй человек - идиот. Это может означать, что есть другая компания там где-нибудь, которая является лучшим пригодным.

Теперь, прежде, чем я продолжаю, позвольте мне говорить, что я не защищаю для людей, чтобы оставить их компанию и дезертировать с корабля к другой компании. Я верю в настойчивость, преодоление, и прорывание через те барьеры, которые могут помочь Вам стать большим человеком. Я защищаю это, человек должен быть реалистическим и не обвинить приведение, систему, upline, и т. д.

Вы видите, в моей первой компании, были люди, которые делали шесть чисел в месяц. Есть все еще люди, которые принимают на работу 20 + люди месяц. Фактически, один парень принял на работу 110 человек через один месяц это в прошлом году. Это не, как будто компания не имеет успех. Фактически, они в настоящее время испытывают рекордный рост после 10 + годы в бизнесе.

Cмотрите на корпоративный мир. Все время люди изменяют рабочие места. Я не говорю о человеке, который не может удержать место. Я говорю о человеке, который изменяет положения, потому что, поскольку он назревает, он приезжает, чтобы обнаружить то, что приносит ему самое большое выполнение, радость, и удовлетворение. В то время как нет работы, которая может обеспечить все, что 100 % времени, там прибывает время, когда человек знает, какие работы и что не работает на них.

Например, мой любимый ресторан - мексиканское место по имени Abuelos. Это не означает, что я хочу работать там или даже иметь место. Но, я рекомендую им целый день для кого-то, кто хочет большую еду. Точно так же я все еще верю в продукты первой компании, к которой я присоединился, но она не означает, что компания - лучшее место для меня, чтобы работать и построить бизнес.

Другой пример - Вы когда-либо видели рубашку, платье, или штаны, которые выглядели большими на ком - то еще? Но, когда Вы идете в аллею и примеряете ее, она заставляет Вас быть похожими на грузного, изуродованного Ламантина, который выдвигает на первый план каждую ошибку и дефект на Вашем теле. Вы можете или купить рубашку и жить с разочарованием, что рубашка выглядит большой на Вас, или Вы можете быть реалистическими и сказать, что "рубашка выглядит большой, но не на мне."

Вот практический результат.

Я верю в нашу промышленность в целом. Я не полагаю, что каждая компания для каждого человека и что каждая компания - равное пригодное и возможность каждого человека. Я полагаю, что пришло время прекращать обвинять приведение, систему, продукты, upline, лидерство, и т. д. для нехватки успеха.

В то время как это может быть в чьем - то лучшем интересе упорно продолжить заниматься, прорваться, и достигнуть успеха с их текущей компанией, там также прибывает пункт, когда пришло время допускать, "рубашка выглядит большой, но не на мне."

Я примерял различную рубашку, и это соответствует большой. Я люблю то, что я делаю, и я не возвратился бы к корпоративному миру ни для чего.

Возможно, только возможно, это резонирует с Вами. Эта статья была написана для тех, кто может "услышать" то, что я говорю. Есть стих в Новом Завещании, которое говорит "ему, у кого есть уши, позволять ему слышать." Вы видите, много людей засыпаны виной, потому что им говорят что, если они не могут сделать ее с компанией "ABC", тогда что заставляет Вас думать, что Вы сделаете ее в другом месте.

Наконец, позвольте мне говорить это. Эта статья не все об обнаружении новой компании. Если, именно это Вы заключили, то Вы пропустили сердце того, что говорится. Эта статья - ответ людям, которые жаловались и обвиняли, и в тех, кто упорно трудился и рабочий умный, но делал очень небольшие успехи. Это об обнаружении успеха в пределах нашей промышленности.